2020年4月26日上午，建行汕尾市分行召开柜面与运营工作会议，全面分析首季以来柜面与营运工作，部署下来工作。

会议组织学习了省分行2020年营运条线工作会议精神；通报分析各网点营运业务质量效率情况、远程集中授权等情况。

会议提出如下要求：一是认清形式，时刻绷紧案件防控这根弦，案件防控是一项重中之重的工作，各单位需守好自己大门，合规经营，营造规范、谨慎、诚信和严格的良好氛围，杜绝以信任代替制度的情况发生。二是补短板，根据自己网点落后指标，有针对性的去整改和提高。三是加大对营运主管的考核力度，在内控合规及稽核差错率的考核上加大分值，并增加网点负责人对营运主管的评价作为一项新的考核指标。四是各营运主管要认真履行好自己的岗位职责，用心工作，传递正能量，以积极的工作态度影响身边人。六是主动作为，加强主动发现问题的能力和主动积分，加强员工行为管理，要求柜台人员严格按照各项规章制度执行，实事求是。七是加强警示教育，筑牢思想防线，加大业务培训力度，制定学习计划，要求每周不少于三次的培训学习，并有专门的笔记本记录。