一、突出重点。在“兴建旺行”首季综合金融服务活动中将线下项目营销及信贷储备作为重点工作，紧扣市分行考核导向，夯实普惠客户基础、强化普惠信贷投放的稳定性和均衡性，促进普惠金融业务合规与发展双提升。

二、夯实基础。将线下信贷经营能力作为一项重要基础工作持续真抓落实，各单位走访客户填写《中国建设银行汕尾市分行普惠金融贷款线下项目客户访谈记录表》，以提高经办人员的经办水平和业务办理联动效率；严格执行《汕尾市分行普惠金融（线下）项目标准化时效流程管控办法》等文件要求，加强线下普惠金融项目过程管控，提高办理效率，加快贷款投放，确保完成新增目标。

三、加强问责。将发展普惠金融业务作为政治任务来抓。对各季度普惠金融工作进度落后、状态不佳、客户走访率低的网点，市分行将根据季度考核情况落实问责，特别对于各季度末任务完成率（按KPI权重折算）后3位且完成率低于50%的网点进行问责。

四、合规经营。增强合规意识，合规营销，杜绝借贷搭售、捆绑销售、转嫁成本等违规行为。